作为消费金融的早期代表,信用卡在国内的发展一直处于缓慢上升的态势,虽不至于不温不火,但也鲜少引起火爆。日前,招商银行信用卡南京地区持卡流通户突破100万,这在近两年支付宝、微信等移动支付的强劲竞争背景之下,可以说不容易。
作为消费金融的早期代表,信用卡在国内的发展一直处于缓慢上升的态势,虽不至于不温不火,但也鲜少引起火爆。日前,招商银行信用卡南京地区持卡流通户突破100万,这在近两年支付宝、微信等移动支付的强劲竞争背景之下,可以说不容易。
长期以来,信用卡注重的是“跑马圈地”发卡,通过发行特色信用卡、联名信用卡,来争取发卡量的上升。这种做法的确有助于市场的扩大,却无益于发卡、用卡质量的增长,因为消费者只享受先借款后还款的优势。用互联网流行的话来说,就是用户黏性不足,换家银行也可以享受这种服务。与信用卡不同,微信、支付宝等移动支付则通过打折、促销等补贴线下商家的形式,调动起用户的积极性,从而带动市场的扩大。
一种是从银行自身业务角度出发,一种是从用户受益角度出发,两种不同的出发点,带来的效果也截然不同。市场在眼前,一些银行迅速调整战略,学习移动支付的优点。以招商银行信用卡南京地区为例,2011年到今年市场交易量逐年攀升,其背后则是银行不断的完善支付功能和服务体系。
这两年来,消费场景在消费金融发展过程中屡屡提及。可以看到,无论是在支付宝的口碑里,还是微信钱包里,均有许多商家为移动支付提供消费场景。市场的竞争从来都是残酷的,银行信用卡也加大了消费场景的构建和使用。以招商银行南京分行信用卡部为例,围绕着消费者的吃住行构建消费场景,发展近50个汽车合作品牌、近200家合作门店,在南京地区汽车分期市场占有率超过30%。吃的方面,从早期试水的饕餮美食、周三五折美食日,到掌上生活APP中的“饭票、影票”合作商户达到1000余家。
如今,消费金融市场,各家银行的信用卡都在极力拓展线上线下的市场。相信,一个良性的竞争环境,能给消费者、用户带来更多实惠。
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