这个双十一考验的不仅仅是支付宝们，还有网联

本周日，2018年“双十一”将拉开帷幕。作为国民级的支付工具，支付宝走到今天做出了颠覆性的变革。

今年，支付宝开始了霸道总裁人设，继“中国锦鲤”后，11月1日至10日豪掷11.11亿元开展“码上双11”抢红包活动。

这次我们想得到红包，不用像去年的“捉猫猫”活动那样，大冷天满街跑找红包，今年只需要在支付宝上“养养鸡、种种树”，线下扫码消费，便可获得抽奖资格。

与支付宝活动同样备受关注的还有11日午夜支付速度问题，毕竟支付速度能够决定关注了两周的东西能不能到手。

我想网友们应该可以感觉到，2017年和2016年双十一凌晨支付排队的状况已经有了明显的好转，为此阿里的技术团队付出了七年的汗水。

而今年，由于“断直连”政策的实施，支付速度又成了未知数……（不介意的话点开这里了解下“断直连”与宝宝们的关系吧~）

被倒逼的支付速度

十年“双十一”，不仅造就了中国无与伦比的电商环境，更推动支付宝搭建了一个运行能力近乎变态的云架构。

2010年是支付宝技术革新的关键年。

当时支付宝已经完成二代架构升级，而且2010年“双十一”前，技术人员已经规划出100%的系统余量，大家都觉得能够从容应对。而当“双十一”当天零点刚过，交易量便骤增至平时的三倍，并且到7点还有下降，整个技术团队意识到危机将至，立刻“搬资源，砍业务”。

大家在极度紧张的气氛中坚守着这一天，眼看胜利在望。就在最后一分钟，支付宝核心账务系统突然报警，“嘀嘀嘀的警报声让每个人发急，负责数据库的同事冲过来喊‘资源马上耗尽！赶紧杀掉非关键应用！’”在去年支付宝的技术交流会上，一位支付宝技术人员回忆说。

经历了这次危机，技术团队深知，如果不作出调整，未来是不可能支撑支付宝如此庞大的业务增量的。而在分析了整个业界架构后，支付宝发现“双十一”面临的问题任何当时业界现有的技术都无法解决，必须靠自己。

当时阿里采用的一直是Oracle数据库，而以“双十一”每年井喷式的数据增长量，再使用下去运营成本将高出天际。

在这两方面的压力下，阿里给了技术部门绝对的支持，研发自己的云计算架构。

阿里自2009年就开始云计算的研究，2010年分布式数据库OceanBase的开发与其并行。

终于

2014年“双十一”，支付宝将10%的交易数据链搬到了OceanBase上。

2015年“双十一”，OceanBase替换了支付宝支付系统中的Oracle数据库，同年，支付宝第四代架构升级，全面采用蚂蚁金融云架构。

2016年“双十一”，整个账务库都搬了过来。

2017年，蚂蚁金服全面去IOE，即去掉IBM的小型机、Oracle数据库、EMC存储设备，以自己在开源软件基础上开发的系统代之。

这一步步的突破，支撑支付宝一次次打破纪录，成就了支付宝这个超级APP。

“网联”能否跟上节奏？

网联后的第一个“双十一”能否扛住压力是业界十分关注的话题。

11月2日，央行发文通知加强“双十一”支付清算保障工作，并强调网联清算有限公司负责牵头保障工作，积极协调各单位，制定详细的保障方案和应急预案。可见网联压力之大。

目前，就发卡侧而言，网联已经接入了支付宝90%的交易量和财付通87%的快捷交易量。

去年“双十一”仅支付宝一家的支付峰值达每秒25.6万笔。

而今年4月时，网联技术负责人强群力曾表示，在三地六中心满配情况下，估算可以达到18万笔/秒的性能指标。

对此有消息人士表示，支付宝和银行为用户体验考虑打算采取两手准备：“先走网联，如果网联的系统撑不住，不排除回切直连网络系统的可能”。

“网联”能否喜提自己的第一个“双十一”，3天后便可揭晓。

不晓得又要有多少程序员通宵加班啦。

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