查封多个借款人房产
转向司法催收,增加多元化催收力度,凸显了持牌消费金融公司在催收方式上破局的决心。
一天打十个催收电话也要不回钱该怎么办?越来越多的持牌消费金融公司选择加入司法催收大军。
近期,中银、兴业、中邮、华融、捷信等持牌消费金融公司起诉借款人的司法案件数量大增,其中金融借款合同纠纷新增开庭情况保持活跃,更有机构今年的裁判文书量已接近去年全年水平。
疫情让原本薄弱的信用关系雪上加霜。有从业者向「消费金融频道」透露,很多借款人接到律师函后也不害怕,一方面因为部分现金贷产品息费设置不合规,另一方面则是借款人故意逃废债。逾期情况激增后,一些律师事务所乘机找现金贷机构合作发放律师函,但实际的催收效果并不明显。
企查查显示,中银消费金融2020年裁判文书量达3767份,中邮消费金融2273份,兴业消费金融857份(2019年为919份),华融消费金融715份,捷信消费金融601份。开庭公告方面,中银消费金融已超5000个,兴业消费金融1900多个,而中邮消费金融仅今年就超过5000个。
受疫情影响,监管对借款人还款的包容度加大,导致一些借款人乘机恶意逃债,拖延持牌机构贷款。同时,在催收道德伦理裹挟之下,持牌机构催收更为困难和谨慎。相比之下,司法催收优势在于催收手段合法合规,回款概率较大一些。
由于消费金融机构所面对的客群大部分都属于下沉市场中的用户,无须抵押物的信用贷款让下沉市场中的信用风险突起,很多借款人都带有“撸口子”的目的,实际还款意愿并不强。
就消费金融领域而言,以十年为一个时间跨度,今年被业内认为是最为艰难的一年。一方面用户借款意愿相对减弱,而营销获客成本依然高企;另一方面疫情切断了一部分用户的收入,除了最优级客群几乎不受影响外,哪怕优质、次优的客群也难独善其身,更无须说更为下沉的客群了。
收入受阻便会引发逾期、多头借贷等一系列问题。银保监会披露的一季度信用卡资产情况显示,一季度,信用卡贷款减少3300多亿元,不良率较年初上升0.52个百分点。
用户质量处于金字塔顶端的信用卡资产逾期和不良上升,说明整个消费金融行业都被逾期问题困扰。业内人士表示,国有大行的零售资产质量虽有逾期但相对稳定,而持牌消费金融公司、互金机构、小贷公司就会面对进退两难的境地。
如果一味地提升风控等级,压缩进件,会使业务停滞,贷款余额分母降低,逾期贷款分子增加,整体逾期率会暴增。而通过提高成本使客群上移,与银行抢用户,显然难度超出多数消金机构的能力。
现实的受理环境决定了持牌消金的展业半径,尽管其客群仅次于信用卡,但面对的仍是大多纯信用、无抵押的用户群体。疫情最大化暴露了这批用户风险,使得持牌消费金融公司不得不采取更为有效的催收方式止损。
原有的电催方式已对逾期严重的借款人已经无明显效果,并且有催收行业人士表示逃废债现象从现金贷、消费金融蔓延至信用卡,这给消费金融机构催收带来较大难度。
此外,活跃在消费金融市场中的逃废债中介,打着帮借款人退息、延期还款、减免手续费等幌子,对部分借款人进行诈骗,同时干扰放款机构催收。
相比常规性的催收方式,持牌消费金融公司直接采取诉讼途径会更加有效。例如,借款人小李经过法院判决后,需要向某持牌机构支付逾期本金及利息、罚息、律师费等。如果未能在判决指定的期间还清欠款,则加倍支付迟延履行期间的债务利息,乃至法院强制执行。
当然,司法催收对于持牌消费金融公司来说,意味着要付出更高的催收成本和等待更长的回款时间。另外,也有业内人士认为消费金融机构频频起诉借款人,说明贷前和贷中的风险控制做得不够到位,信用审查模型不够完善,可能一味地追求通过率而忽视了逾期和不良风险。